Nuevas hormas
para nuevos pasos
Luis Martín y la digitalización global

Luis Martín en IdeasLab 

Luis habló de un concepto global que ha llamado “capacidad de digitalización y de computación infinita” que hace que todos, a través de las nuevas tecnologías podamos ser vistos por todo el mundo, y a su vez podemos llegar a todo el mundo.

 

Las cifras hablan por sí solas, se estima que en el 2012 haya entre 17.000 a 20.000 dispositivos en red. Hoy la  tecnología está prácticamente al alcance de cualquiera, por ello es necesario que los retails también la utilicen porque esta digitalización también ha afectado a la acción comercial.

 

Podemos dividir una acción comercial en dos partes: Transacción y relación.

 

Con las nuevas tecnologías la transacción, ya no se realiza necesariamente en la tienda física, ya no tengo por qué salir de tiendas, y lainformación no tiene por qué dármela el personal del comercio. Todo esto ha cambiado, y puedo hacerlo a través de internet.

 

En cuanto a la relación, Luis identifica 5 componentes:

 

- El precio 2.0, que siempre debería ser adaptado y/o negociable, y que en los entornos digitales son más habituales.

 

- Marketing 2.0, en el que ya no hablamos de segmentación sino de un entorno de personalización.

 

- Social Media, a través de los cuales se puede comunicar los valores de nuestra marca, y en el que los propios clientes opinan directamente sobre ella.

 

- Experiencia 2.0, que es la que se lleva nuestro comprador al realizar la compra, y que grandes marcas utilizan la tecnología como reclamo para sus tiendas físicas.

 

- Retail 2.0, en la que una web de comercio ya funciona como tal.

 

 

“Hoy por hoy es imposible diferenciarse en base a características objetivas” afirmó Marín mientras hacía una consulta a través de internet en elque salían infinidad de marcas y calzados. “La digitalización hace que el mundo sea plano, y que tan sólo seamos uno más”.

 

 

Por último Marín dio algunos consejos a los asistentes para que diesen el paso a la digitalización de sus comercios:

 

- La primera pregunta que deberían hacerse los retailers es ¿Para qué? ¿Para qué estoy aquí?

 

- Deben asegurarse de empatar en características con el resto, pero ganar en valor.

 

- Observar al cliente, ver su comportamiento, sobre todo el irracional.

 

- Construir corporaciones virtuales, cuanto más disgregadas mejor, asociarse con otros profesionales del sector para crear un espacio de valor.

 

- Crear un espacio de valores, con un mensaje.

 

- Poner precios en base a valores, por ejemplo, el valor ecológico: si pagas 2 euros más por una bolsa plantamos un árbol.

 

Y a continuación nombró a los ” fantasmas” del retail:

 

- El problema: hay un cambio de muchos modelos globales.

 

- El enemigo: el desalineamiento y la frecuente falta de decisión en las pymes.

 

Los asistentes pudieron realizar sus preguntas, y escuchar el último consejo de Luis: “una web obliga a conceptualizar y a analizar lo que quieres hacer e implementar el cambio teniendo claro las directrices”.